Die Adresse ist http://corax-institut.de

Corax steht dabei zu einen für den lateinischen Namen des Kolkraben, der mit seiner Klugheit, ein wenig Frechheit und seiner Eleganz zum Wappentier des Instituts werden soll, zweitens ist Korax auch der Name des ersten Rhetorik-Lehrers der Antike und damit mein Anspruch für den langfristigen Erfolg des Instituts.

Mit so einem wunderschön schlanken Programm wie Wordpress und seinen verführerischen Plugins sollte es dann allen Fachschaften der Universität Hamburg möglich sein, tolle Webangebote zu gestalten, die einen echten Mehrwert für die Studierenden darstellen.

University-Business-Angel-Logo

In der zweiten Vorlesungswoche der Hamburger Uni wird es einen ersten Informationsabend geben, der hoffentlich viele engagierte Studenten anlockt.

Vor allem Geisteswissenschaftler sind herzlich eingeladen. Unter Ihnen gibt es noch ein beträchtliches Potential zu gründen, über wirtschaftliche Prozesse der Gründung zu lernen und sich mit der Selbstständigkeit als Alternative nach dem Studium auseinander zu setzten.

Kleine Anmerkung noch. Die UBA sind unpolitisch, ihr müsst also nicht FDP wählen um euch für das Thema Selbstständigkeit zu interessieren…

Neu auf der Webseite der University Business Angel, kleines Entrepreneur-Wiki mit zahlreichen Begriffen aus dem Gründerjargon.

Ein zweiter Weg zur Innovation ist die Kombination zweier Dinge zu einem neuen Dritten. Diese einfache Praxis bietet unendlich viele neue Ideen, von denen sicherlich einige einen zweiten Blick wert sind.

Eine Arztpraxis in Kombination mit einem Cafe (verkürzt die Wartezeit und beschäftigt die Wartezimmerdamen)
Eine Autowerkstatt in Kombination mit einer Sportsbar (für den kleinen Ölwechsel während des Fußballspiels).
Eine Motto-Disco mit Kostümverleih.

Ein Klassiker: Der Bleistift in Kombination mit einem Radiergummi…

Problem & Lösung.

Was sind eure Ideen?

so bezeichnet man ja heutzutage all diejenigen die man früher in Bekannte und Freunde trennte. Vor ca. einem Monat habe ich euch den Release meiner ersten Gründung mitgeteilt. Ihr erinnert euch “EmailCampaign goes Beta”. Heute möchte ich versuchen zu beschreiben was diese Seite kann und wozu sie dient.

Wie bereits früher erwähnt, habe ich die Webseite nicht in Eigenregie erstellt, sondern eine Vorlage von einem Freund aus Australien meinem Zweck gemäß eingerichtet.

EmailCampaign.de bietet erst einmal keine größeren Erleuchtungen. Viel Werbung um vermeintlich wenig. Doch hinter der Fassade steckt eine ganze Menge. Wer sich einmal die Mühe macht, den Login um unteren Bildrand zu benutzen (Benutzer: “demo”; Passwort:”demo”) wird zu einer weiteren Webseite geschickt, welche leider zur Zeit nur auf Englisch zur Verfügung steht.

Hier seid ihr im Herzstück der ganzen Unternehmung angelangt. Dem Email Kampagnen und Newsletter Tool. Bereits mit dem Demo Account kann man alle Funktionen dieser fantastischen Software erkundigen. Für diesen Zweck wurde bereits eine Bespielkampagne an eine handvoll Emailadressen verschickt. Kampagnen verschicken ist aber noch lange nicht alles, was diese Software kann, das geht schliesslich auch über jeden anderen Emailclient oder jedes Adressbuch.

Wirklich interessant wird es beim Reporting. Erstmals gibt es die Möglichkeit, für schmales Geld, die Aktivitäten der Empfänger nachzuverfolgen. Wer klickt wann was? Wieviele Empfänger benutzten welchen Link? Und wann hat Max Mustermann meine Email geöffnet. Dadurch entstehen fantastische Anwendungsmöglichkeiten:

Ich verschicke einen Newsletter an alle meine Kunden und erfahre zum ersten Mal für welche meiner Empfehlungen diese sich überhaupt interessieren.

Seit drei Tagen warte ich auf die Rückmeldung einer bestimmten Person und kann jetzt rausfinden ob Er oder Sie meine Email überhaupt schon gelesen hat.

Also, all ihr da draussen, für die diese Anwendung interessant klingt, meldet euch und wir richten euch euren eigenen Account zum kennenlernen ein.

Ganz im Zeichen dieser spannenden und gleichzeitig skurrilen kleinen sei hiermit verkündet:

EmailCampaign.de geht in die Beta-Phase

erstellt in Kooperation mit AgentC Media

Das das Internet ein wahre Fundgrube ist, ist mittlerweile hinlänglich bekannt. Auch, dass viele Informationen doppelt und dreifach vorhanden sind und wirkliche Medienkompetenz eine große Herrausforderung darstellt.

Wie gründet man richtig?

Tausende Gründungsberater bietet das Netz, IHK, Vereine, die Uni, alle bieten Ratgeberliteratur und Checklisten zur Gründung.

Wie gesagt: Ich lese und lese.

Gleichzeitig mit der Lektüre diverser Ratgeber von IHK & Co. lese ich Blogs von Leuten die es schon geschafft haben. Großes Vorbild der Gründerszene und auch mein Fixstern ist www.spreadshirt.de

Gegründet ohne große finanzielle Reserven, eine innovative Idee oder zumindest Umsetzung und mittlerweile ein Unternehmen mit ca. 200 Mitarbeitern mit Stärken in der Unternehmenskultur.

Leseempfehlungen für Gründer:

http://inside.gruenderszene.de/ – News aus der Gründerszene, vor allem Web-Projekte.
http://www.hamburg-startups.de/ – zahlreiche Startups aus Hamburg
http://koljahebenstreit.de/ – mischt mit im Marketing vieler erfolgreicher Web 2.0 Gründungen, hoffentlich bald auch bei mir
http://shoppingzweinull.blogspot.com/ – Viele Informationen zum Thema Web 2.0 und E-commerce

http://www.gruenderblatt.de/ – Millionen und ein Link zum Thema Existenzgründung
http://www.gruendungswerkstatt.hk24.de/ – Businessplan-Tool, Unternehmer Check

http://www.universitybusinessangel.de ist das erste Projekt das gestartet wird. Ziel ist es, eine studentische Organisation zu gründen, die eine Verknüpfung zwischen jungen Start-ups und privaten Risikofinanzgebern fördert.

Zugegeben- dieses Projekt ist nicht ganz uneigennützig, aber dennoch gut. Gelingt diese erste Unternehmung, entsteht der Nebeneffekt, dass meine eigene Unternehmensgründungen deutlich bessere Chancen haben, an dieses Kapital zu kommen. Dieser Effekt potenziert sich im Idealfall und setzt eine flächendeckende Verknüpfung junger Unternehmer und Business Angeln in Gang, die sich binnen kurzer Zeit an allen deutschen Universitäten ausbreitet und mittelfristig auf andere Länder auswirkt.

Was ist neu? Es gibt doch zahlreiche Business Angel Netzwerke, die Kapitalgebern gute Ideen vermitteln. Ja, die gibt es, aber warum versuchen wir es nicht rückwärts?
Was sind die Vor- und Nachteile? Erstmal fehlt der Kontakt zu Business Angeln, das ist aber auch schon der einzige Nachteil. Vorteile gibt es dagegen einige.

• Gründerteams oder Gründer sind aktuell isoliert. Sie bauen auf eigene soziale Netzwerke bei der Suche nach Mitarbeitern. Das könnte durch die Netzwerkbildung auf Seiten der Gründer geändert werden.
• Business Angel Netzwerke bilden sich aus Menschen, die sich bereits als Business Angel definieren. Durch die Gründung der University Business Angel werden hunderttausende potenzieller Neu-Business Angel für das Thema interessiert.
• Fortbildung und Erfahrungsaustausch findet konzentriert auf Seiten der Gründer statt.
• Erfolgreiche Gründer aus den Reihen der University Business Angel werden selbst zu zukünftigen Business Angeln
• usw.

Die aktuellen Fortschritte des Projektes findet ihr auf der bereits registrierten Homepage. Jeder ist herzlich eingeladen zu kommentieren, Unterstützung anzubieten oder Mitgliedschaftsanträge zu stellen. Gründungsdatum der University Business Angel ist der 01.Oktober da kurz darauf das neue Semester beginnt und eine erste Gruppe an der Hamburger Universität entstehen soll.

Gebraucht werden:

1. Juristen und Menschen, die sich mit Vereinsgründungen auskennen
2. Studenten der Universität Hamburg, die Interesse an der Gründung haben
3. Eine Schirmherrin mit entsprechenden Erfahrungen und guten Kontakten
4. Designer und Programmierer, die bei der Entwicklung der Marke, des Internetauftritts und benötigter Software (Intranet, CRM-Software, Knowledge-Base etc.) mitarbeiten.
5. Sprachrohre (Hey, das kriegt jeder hin)

Der erste Abschnitt einer Unternehmensgründung ist wohl eher diffus. Irgendwann, in der Uni, vor dem Fernseher, bei einem Gespräch oder bei einem Spaziergang, kommt die Idee. Einige Wochen habe ich jetzt damit verbracht meine Geistesblitze auf kleine Zettel zu schreiben oder im Handy zu vermerken, damit sie nicht wieder verloren gehen.
Vor drei Wochen habe ich dann damit begonnen sie in OneNote zusammenzutragen, das als Grundlage für spätere Businesspläne recht nützlich ist.

In klassischen Ratgebern ist oft der Businessplan der erste Schritt, dem dann, nach einer gewissen Zeit, die Einreichung dieses Businessplanes bei potenziellen Finanziers folgt. Ich habe mich enschlossen einen anderen Weg zu gehen – “public founding” oder öffentliches gründen.
Ob daraus ein Schuss in den Ofen oder eine neue Bewegung ala Gründen 2.0 wird ist dabei noch völlig offen. Die Idee ist es auf Community-Support zu bauen. Konzepte und Schritte der Gründung werden offen vollzogen und können somit von jedem kommentiert, unterstützt oder weitergetragen werden.

Meine Hoffnung ist es das der potenziell negative Effekt (Ideenklau und Co.) durch die Unterstützung aufgehoben und vielleicht sogar weit übertroffen wird. Die Rechnung: Je besser die Idee, desto mehr Interessenten. Je mehr Interessenten desto besser die Evaluation und der Kontakt zu Rat und Ressourcen.

Das Ergebnis war grausam. Es gab kursive Teile, fettgedruckte, der Text war zentriert und ich hatte zwei Bilder eingefügt.

Einige Monate später war ich Mitglied bei piranho hatte Frontpage auf meinem PC und wurde immer besser im rippen von Webseiten. Damals versuchten Webseiten-Betreiber noch ihren Quellcode als geistiges Eigentum zu schützen, heute baut jeder Templates.
Der dritte oder vierte Versuch sah dann sogar ganz ansprechend aus, leider existiert heute keine Version dieser ersten Webseite mehr.

Schritt II:

Die Seite stand, jetzt mussten ein Nutzen und eine Second-Level-Domain her. Damals wie heute war ich sehr an Kunst interessiert. Ich experimentierte mit Malerei, Design, Musik und Schauspiel. Ich entschloss mich also, die Seite “junger Kunst” zu widmen. Damit waren vor allem meine Mitstreiter und online-Bekannten der piranho-Zeit gemeint aber auch Kunstschaffende meines Freundeskreises.

Binnen kurzer Zeit fanden sich einige Webdesigner, Jungpoeten, Maler und Musiker die sich auf dieser Seite präsentieren wollten: 4rt.de – junge Kunst war geboren.

Noch heute finde ich den Link im Netz, auch wenn es die Seite schon länger nicht mehr gibt. Die Domain besitze ich noch heute und vielleicht wird sie sogar demnächst wieder reaktiviert.
Auch wenn Kunstnamen wie 4rt sehr selten populär werden, hat dieser doch einigermaßen gut funktioniert. Die Seite hatte gute Rankings, war auf zahlreichen Portalen verlinkt und gab direkte Informationen über den Inhalt der Webseite preis.

Ähnlich oder sogar noch besser soll es mit den neuen Projekten laufen. Prägnant – kurz – Verweis auf den Inhalt.
And the winner is:

www.cheapArt.biz
www.UniversityBusinessAngel.de

Das sind die ersten beiden Projekte.